INTEGRALE ORGANISATIETRANSITIE
OPERATIE, INFRASTRUCTUUR, ATTITUDE & GEDRAG, LEIDERSCHAP
The Bridge
I've seen the bridge, and the bridge is long
And they built it high, and they built it strong
Strong enough to hold the weight of time
Long enough to leave some of us behind
And every one of us has to face that day
Do you cross the bridge or do you fade away
And every one of us that ever came to play
Has to cross the bridge or fade away
Elton John
Architectuur
Over Ina
Ina te Velthuis–Commeene is organisatieconsultant en leiderschapscoach.
Ze begeleidt managementteams en operationele leiders bij transities die raken aan structuur, gedrag en leiderschap, op het fundament van het kwaliteitsmanagementsysteem (QMS).
Haar werk verbindt strategisch leiderschap met dagelijkse uitvoering en sluit aan op principes van ISO 9001, organisatieontwikkeling en duurzame prestatieverbetering.
Met analytische scherpte en praktische precisie helpt zij organisaties patronen te doorbreken en een lerende cultuur te versterken.
Haar ZEAL, haar gedrevenheid in actie, vormt het hart van ZEAL, waar structuur, gedrag en leiderschap samenkomen in betekenisvolle uitvoering.
Onze klanten
Testimonials
Lart Braaksma
Directeur-eigenaar | StarCuisine
Ina is zeer alert op en gevoelig voor zowel de behoeften van een organisatie als van de mensen daarbinnen. Ze schuwt hierbij niet door te vragen en nadrukkelijk een spiegel voor te houden om zo tot de kern van de onderliggende problematiek te komen, zelfs als dit betekent dat het probleem iets anders blijkt te zijn dan het vooraf leek. Buiten deze hele welkome professionele vaardigheden is Ina ook een zeer enthousiast en prettig mens om mee samen te werken. Dit blijkt onder andere uit het enthousiasme van onze MT-leden na aanvankelijke scepsis voor team- en individuele coaching. Wil je als team en/of als individu groeien; bel Ina!
Albert Blaauw
Operations Manager | Qemetica NL Silica
"Perception is reality."
Ina put me on edge with this 'one-liner' because it went completely against my nature. With my own analytical approach, I have never really taken perception seriously. With this foundation and Ina's empathetic qualities, she helped me to better connect with colleagues. Ina is good at describing and writing down feelings and non-verbal signals, making peer feedforward tangible in addition to my own analytical way of thinking. I can really recommend Ina as a personal coach to make perception part of choices and considerations.
René van Appeldorn
CCO | Pure Ingredients
Ina is in staat om haar coach-stijl situationeel te variëren. Dit kan direct, confronterend, uitdagend, prikkelend, maar ook zacht, ondersteunend, zorgzaam of humorvol zijn.
Dankzij Ina ben ik me nog bewuster geworden van mijn eigen gedrag, communicatie, onderliggende gedachtenpatronen en hoe hier vanuit verschillende perspectieven op te reflecteren. In interactie met mijn collega (directie)teamleden van Pure Ingredients, heeft mij dit gemobiliseerd naar nieuwe gewoonten en betere samenwerking. Ik ben gegroeid als mens en als leider.
Partners
ZEAL werkt samen met een netwerk van ervaren professionals, die elk een essentieel facet van organisatieontwikkeling belichamen: beweging en implementatie, leren en leiderschap, verdieping en bewustzijn, kwaliteit en borging.
Samen brengen we strategie en uitvoering, systeem en mens, hoofd en hart samen tot één geheel dat ontwikkeling duurzaam versterkt.
Ontdek onze samenwerkingen.
Leadership Quotiënt
Leadership Quotiënt is een handboek voor leiderschapsontwikkeling.
Het boek biedt een praktisch raamwerk voor de ontwikkeling van effectief leiderschap, waarin beproefde theorieën uit de leiderschapsliteratuur worden verbonden aan een nieuw model: het Leadership Quotiënt.
Het model geeft inzicht in persoonlijke leiderschapskwaliteiten en de vier belangrijkste taakgebieden van leiderschap.
Ina is co-auteur van het boek. In het hoofdstuk over organisatiecultuur schreef zij de paragraaf over het systemisch perspectief op organisaties.
van inzicht naar impact
